Die Aufgabe

Vor der Fusion von zwei IT Service Providern gab es in beiden Unternehmen technisch und organisatorisch unterschiedliche Infrastrukturen und Verfahren im Identity und Access Management.​ Die Komplexität und Anzahl der Systeme, Synchronisationsmechanismen und Prozesse steigen kontinuierlich und sind kaum beherrschbar. Die Infrastrukturen wurden nicht vollständig vereinheitlicht – Implementierungen erfolgten in Projekten unterschiedlich​ und seit einigen Jahren laufen unabhängig voneinander diverse Aktivitäten / Projekte, um eine Vereinheitlichung im Unternehmen voranzutreiben.

Die Lösung

Veränderungen in der Infrastruktur waren erforderlich, um Altlasten weitgehend zu bereinigen​.

Unser Wertebeitrag

• Erstellung einer Projektstruktur- und Steuerungsgremien unter Nutzung der Atlassian-Toolbar (Jira, Confluence).
• Formulierung von Capabilities auf Grundlage von Portfolio Epics sowie anschließende Erfassung von Features.
• Erstellung und laufende Anpassung von Projektplänen und Statusreports.
• Design und Umsetzung neuer bzw. angepasster Geschäftsprozesse,
• Koordinierung und Durchführung von Workshops.