Project Description
Die Aufgabe
Prozessoptimierung und Neuausrichtung einer deutschen Privatbank mit
den Themenschwerpunkten ZV / WP-Abwicklung, Handel, Bestandsführung
und Entwicklung einer Prozesskostenrechnung
Die Lösung
Optimierung, Dokumentation aller Back Office Prozesse einer deutschen
Privatbank schriftlich fixierte Ordnung entsprechend anzupassen.
Weiterer Fokus des Projektes war es alle Tochtergesellschaften bzgl.
Geschäftsziele, finanzieller Situation und Marktentwicklung zu analysieren
und Optimierungspotentiale zu entwickeln. Hier wurden zu allen
Unternehmen die entsprechenden betriebswirtschaftlichen Analysen
durchgeführt und die Optimierungspotentiale entwickelt.
Schließlich sollte noch eine Systematik für die Prozesskosten und die
Ressourcenausnutzung entwickelt werden.
Unser Wertebeitrag
Erstellung einer aktuellen schriftlich fixierte Ordnung Systematik zur
Ressourcenplanung und zur Prozesskostenrechnung wurde entwickelt.
Leitung des Programms für die Umsetzung
Weitere Projektbeispiele
- Direktbank – Umsetzung einer umfassenden IT NeuausrichtungAnastasia Kostyria2021-10-15T14:42:11+02:00
- Privatbank –Einführung eines umfassenden KernbankensystemsAnastasia Kostyria2021-10-15T10:53:34+02:00